近日，针对客事办理攀比之风，大理白族自治州大理市太邑乡者摩村党总支将移风易俗要求写入新修订的村规民约，党员村组干部带头入户走访、劝导，遏制大操大办宴席。村规民约修订以来，全村累计节约办客费用10万余元，减少群众随礼支出20余万元。这一变化，是大理市以党组织为牵引、把治理落到实处的缩影。  

　　近年来，刘官厂村党总支搭建村民、村集体、企业三方共建、利益共享的整村运营体系，推动凤阳邑从“空心村”转变为艺术乡村。海印村党总支紧扣“洱海渔村、普陀乡愁”定位，重塑特色渔村价值。喜洲镇13个村党组织与镇国资公司协同，以“村级合作社+强村公司”模式，实现共谋共治共富。  

　　大理市围绕换届后村干部队伍建设需求，举办村党组织书记履职能力提升培训班，提升村干部服务能力。推行市委组织部部务会成员、乡镇（街道）领导班子成员与驻村工作队员“一对一”结对帮带，促进驻村干部沉到一线。组织驻村选调生扎根基层开展国情调研，围绕群众“急难愁盼”提供定向帮扶、技能培训和暖心慰问。  

　　磻溪村推荐威望高、群众信任的乡贤能人组成村规民约执行监督小组，管住大操大办。上关镇围绕民意收集、村规民约落实，选聘26名长期在村、群众基础好的村民担任乡村振兴监督员，推动群众从被动接受转向参与监督。吊草村、大麦地村以“书记带头讲”开展移风易俗主题宣讲。文笔村依托“村党组织+红白理事会+村民自治”三级架构，推动村民自我管理、自我服务。  

　　从空心村蝶变艺术乡村，到客事攀比转为节俭办客，大理市把治理落到具体村庄与具体人。者摩村修订村规民约后节省办客与随礼支出30余万元；凤阳邑依托整村运营告别“空心”；喜洲13个村通过强村公司实现共富；监督小组、乡村振兴监督员、红白理事会等机制在各村运行，婚丧嫁娶负担明显减轻，群众从被动接受转向主动参与。乡村治理的成效，最终体现在一笔笔节约的费用、一个个变样的村庄里。 

　　云南网记者 周鑫 通讯员 宝明泽