原标题：洱源构建三个体系促人才工作“气血流畅”

　　近年来，洱源县深入实施人才强县战略，积极构建政策制度、队伍建设、合作培育三个体系，促人才工作“气血流畅”、高效运转，助推县域经济社会高质量跨越式发展。

　　构建政策制度体系，打通人才工作“经脉”。一是建立科学有效的管理体系和运行机制，制定《洱源县中长期人才发展规划(2011-2020年)》，将中长期人才发展的总体思路、战略目标和主要任务贯穿于各项具体工作中，将任务分解落实到各有关单位，实行目标责任制。二是创新思维开展柔性引才工作。积极联络在北京、上海、天津、深圳、广州、昆明等经济发达地区的洱源籍或曾经在洱源工作过的党政人才、专业技术人才、经营管理人才、高级技能人才和其他各类优秀人才，建立洱源县域外人才“1+1”项目储备库，即建立一个洱源县域外人才库和洱源县重要发展工作项目库，实现人才库和重要发展工作项目库的有效对接。目前，洱源县已建立了100多人的域外人才信息库，与一批洱源籍域外人才取得联系，与相关企业、单位达成了涉及劳务输出、人才培养、教育帮扶等方面的合作意向。

　　构建队伍建设体系，激活人才发展“细胞”。一是建立优秀人才信息库。由县人才工作领导小组牵头，在全县范围内开展洱源县优秀人才评选工作，共评选出61名洱源县优秀人才。二是加强基层青年人才干部队伍建设。实施《洱源县优秀基层青年人才培养计划》，从新招录的乡镇公务员和大学生村官中各择优选送10名分批到县委组织部跟班学习；举办洱源县第一期中青年干部培训班，从各乡镇、各单位和脱贫攻坚、洱海保护治理等基层一线择优选拔70名中青年干部参加培训，着力提升中青年干部理论素养、党性修养和专业化能力水平，充分发挥后备干部“蓄水池”功能，培养储备一批政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的年轻干部。

　　构建合作培育体系，注入人才创新“血液”。一是利用上海对口帮扶项目、省外知名高校等社会资源，创新干部教育培训形式，突破封闭的教学模式和传统的管理模式。举办千人互动式论坛，邀请专家学者到洱源授课，将千余名干部集中到一起聆听讲座，搭建互动学习交流平台。目前，共举办6期10场主题论坛，参训干部达6000多人次。二是注重提升领导干部适应新时代的能力，推行以“开眼界、长见识、学方法、促发展”为目标的异地现场体验式教育方式，先后选派各级各部门102名领导干部到浙江大学，围绕脱贫攻坚、“三农”问题、乡村振兴、生态文明建设、民族团结进步等内容进行为期一周的专题培训，通过理论讲授和现场教学等方式，借力省外一流教育资源和发达地区先进经验，让各级各类干部进一步开阔眼界、拓宽思路、启发心智，切实为洱源县经济社会发展汲取经验、增强后劲。(通讯员 杨学坤)